Lean Construction: Nova Metodologia na ATR

Ano novo, metodologia nova! Nossa equipe de engenharia passou por uma imersão durante o último ano, aprendendo sobre o Lean Construction.

Vamos aplicar essa metodologia, de construção enxuta, na nossa nova obra que está saindo do forno: o Terrazzo Tomio.

Lauri Koskela, idealizador da metodologia, resume o Lean em três princípios:

1. Reduzir atividades que não agregam valor.
2. Reduzir tempo de ciclo.
3. Aumentar a transparência e confiabilidade.

Ou seja, Lean Construction é uma forma de entregar o seu produto com uma qualidade maior em um tempo menor, através da otimização dos processos.

A metodologia sugere a confecção de cronogramas de longo, médio e curto prazo.

O cronograma de longo prazo refere-se a todo escopo do projeto, por isso deve ser pouco detalhado, por ter muitas incertezas envolvidas. Aqui na ATR desenvolvemos o nosso através da plataforma Prevision.

O de médio prazo serve para remoção de restrições das atividades que vão ocorrer no próximo trimestre/quadrimestre. Começamos o ano elaborando o nosso Takt Planning das etapas de contenção e fundação do Terrazzo Tomio.

O cronograma de curto prazo (Last Planner) cria uma janela de confiabilidade para a produção, todas as tarefas que compõem o escopo (no nosso caso semanal) não tem restrição e serão executadas. Para nosso projeto este cronograma é discutido com os colaboradores no inicio da semana e avaliamos o desempenho na sexta-feira.

O Terrazzo Tomio já começou da forma correta, com o intuito de transformar o canteiro em um ambiente de qualidade, com maior produtividade e pouco desperdício.